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俞头、长安、黄波等导师确认出席酵母管理实战大课

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-11-12  浏览次数:2456
核心提示:在今天这个充满不确定性的时代,在商业竞争变幻的混沌情况下,很多企业所在赛道都在被颠覆,被重塑。在不确定的时代下寻求相对稳
 在今天这个充满不确定性的时代,在商业竞争变幻的混沌情况下,很多企业所在赛道都在被颠覆,被重塑。在不确定的时代下寻求相对稳定,是企业家、管理者及创业者不可避免的焦点问题。面对复杂的大环境,企业所有问题都在围绕增长展开。

企业有哪些增长机会?

如何实现业务持续增长?

如何搭建完整的业务体系?

如何开拓市场,分解目标?

如何建立长效激励机制?

如何通过股权激励吸引育留人才?

如何通过股权为企业增长保驾护航?

面对这些增长难题,创业酵母重磅推出管理实战大课——《增长:打造企业持续发展新动能》,并于2021年11月26-28日正式在杭州拉开帷幕。本次课程将围绕组织、财务、业务、流量、营销、品牌六大板块,详细讲解,直击企业痛点,一站式解决企业增长难题 。

 

本次酵母携手业内九位明星大咖导师,将带来顶层思维、实战案例、实操工具精彩呈现。课程第二天将围绕“业务&财务驱动增长”这一主题进行精彩分享。为了能够切实解决大家的困惑,我们特别邀请到业内知名大咖俞朝翎(俞头)老师、孟长安老师、黄波老师亲临分享,现场为大家答疑解惑。

业务&财务驱动增长——导师介绍

 

导师介绍:俞朝翎(俞头)

业务增长专家&创业酵母创始人

关键词:业务·增长·销售

前阿里巴巴集团B2B直销总经理(中供铁军主帅)

13年阿里人,6000铁军总指挥

亲身经历并参与了阿里中供铁军从建立到辉煌的全历程,是中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人,被马云称为阿里巴巴的"定海神针"。

不仅在21世纪初就带领团队每年创造40亿元营收,还为阿里培养了两位集团合伙人、一位集团副总裁,以及众多销售冠军和集团高管。带领的中供铁军被马云称为具有"阿里味"和战斗力的部队。

2014年,投身于企业教育行业,先后创立创业酵母和酵母总裁班,曾担任大众点评、货车帮等多家企业战略发展顾问。

  

导师介绍:孟长安

财务资本专家&创业酵母CFO

关键词:财务·资本·股权

六年KPMG审计及咨询经验,十一年阿里巴巴财务分析及香港上市公司全盘财务管理经验

中国注册会计师协会会员(CICPA)、美国注册会计师协会会员(AICPA)

曾任阿里健康(HK 00241)财务副总裁,全面负责公司财务管理及对外财务信息披露,协助业务决策,优化制度流程,参与法务、风控、廉正、投融资及投资者关系事务。阿里巴巴投资控股后,第一位被派至阿里健康的管理层,负责搭建和优化财务法务及风控团队,清理公司架构,设计股权激励方案,主导收购天猫医药类业务,参与对外投资收购和增发融资等项目。

曾任宝宝树(www.babytree.com)CFO,全面负责公司财务管理、融资和法务工作;完成引入好未来的战略投资。

曾任阿里巴巴财务总监,主要负责阿里巴巴B2B国际业务事业部(ICBU)财务分析;主导万网(www.net.cn)赴美IPO工作,后负责阿里云北京财务管理。

  

导师介绍:黄波

业务管理专家&前美团点评智能支付事业部北中国区负责人

关键词:业务增长·团队管理

原阿里中供铁军首批P7L

他曾经历从0到1搭建团队,实现业绩百倍增长、千亿流水,也曾分管57名城市经理,管理团队超过2200人,团队服务客户数量累计超过150万,年流水超过1000亿元人民币,他更是“管理三板斧”的实践者与布道者,帮助逾千名管理者认知管理角色、提升管理技能。

顶层思维+实战案例+落地工具,相信通过三位大咖导师实战分享,能够从业务&财务维度出发,助力企业持续增长。

2021年11月26-28日·杭州站

剑指增长·实战落地

酵母管理实战大课现场见

 

 
 
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